Často si kladu tuto otázku: PROČ majitelé firem přistupují ke správě majetku, v podstatě skoro k jediné oblasti života firmy, která si nezaslouží softwarovou podporu?
Když se na to podíváme procesně:
Hlavní proces – tak ten je softwarovou podporou pokryt jako první. Je to logické, protože tento proces má přinášet zisk.
Řídicí procesy – v organizacích je opravdu velké množství softwaru pro řízení úkolů, projektů, týmů atd.
Podpůrné procesy – obchod, finance, účetnictví, personalistika, nákup a skladování. SW je v těchto oblastech samozřejmostí.
A teď se podívejme na podpůrný proces facility, infrastrukturu, správu majetku. Dle kvalifikovaných odhadů je tak maximálně 5% firem, které pro tuto oblast využívají sofistikovanější software. A tím myslím cokoliv, co není Excelovská tabulka.
Odpověď je dle mého názoru jednoduchá. Podpůrný proces správy majetku nevydělává peníze, a tak je prostě a jednoduše na okraji zájmu. Vždyť nám 20 let stačil excel, proč bychom to měnili.
Myslíme ale, že již přišel čas na to uvědomit si že:
– Efektivní řízení je řízení celé firmy, a tedy i správy majetku. Proč tedy správu majetku neřídíme efektivně?
– Tam kde mi hrozí trestní odpovědnost by bylo vhodné nastavit sofistikovanější systém řízení, než je nepřehledný počet excelovských tabulek. Opravdu nechci mít pořádný přehled tam, kde jsem trestně odpovědný?
– Princip zachování kontinuity činností je nezbytný v jakémkoliv procesu. A tedy i ke správě majetku je třeba přistupovat systematicky, tak aby po odchodu zaměstnance ten nový okamžitě věděl, co a jak. Je reálné že najdu nové technicky zdatné zaměstnance snadno a rychle? A oni se opravdu rychle zapojí a naučí co mají dělat?
– Definování jasných odpovědností za legislativu je klíčová oblast. Naše zkušenost je že přes 90% firem neví jak to udělat. Opravdu mi nevadí, že odpovídám za vše já?
Je čas na změnu už i u Vás? Chcete změnu?
Vyzkoušejte DEMO našeho SW KLID pro správu majetku na swklid.cz